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化州首富黄康景“草根逆袭”,女儿接力绿景地产撑“半边天”!

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发表于 2018-6-17 19:02:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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黄康景,生于1962年,祖籍是广东化州市杨梅镇大坡村。

      地产大佬圈中,出身贫寒、白手起家的很多,比如碧桂园控股杨国强,就是由“泥瓦匠”变身为亿万富豪,而绿景集团董事长黄康景1983年只身来到深圳打拼,怀里揣的仅有10元人民币,也是从一名小小泥瓦工做起,一步一步盖起自己的地产王国。

      关于穷小子“草根逆袭”的励志演绎故事很多,其中化州首富、绿景集团创始人黄康景可真算是传奇人物的一位。


——兄弟创业——

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化州市建筑工程总公司深圳公司总经理 黄文伟

      上世纪80年代初“深圳速度、深圳效率、时间就是金钱”等口号响遍全国时,深处粤西化州市杨梅镇大坡村的黄文伟与弟弟黄康景,也怦然心动,很想冲出小山村到深圳去看看外面的世界。在1983年,当黄康景与哥哥黄文伟,还有一些同乡来深圳闯荡,彼时的黄康景已经是22岁的人,而哥哥黄文伟,也已年近三十,一切都为了赚点钱,改变家庭贫困。话说黄康景当年艰苦拼搏创业路,或者说谋生路更准确一点;当年冲出小山村去深圳闯荡,与其说去致富,不如说是为了讨生活。其中兄弟创业的许多家族企业初始形态,黄康景也不例外,说起黄康景的“草根逆袭”故事,先从他哥哥黄文伟说起。黄康景父母,都是大坡村农民,子女多、家中贫困,哥哥黄文伟,年纪尚小就帮所在的大队开拖拉机,赚工分贴补家用,另外还要帮着父母照顾年幼的弟妹。



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绿景集团董事长黄康景

      黄康景两兄弟初到深圳,是在一个工地里做泥水工,每一个楼层的水泥,靠肩膀扛、用扁担去挑;好在二人在农村吃惯了苦头,对这苦力工还吃得消。机会属于有准备的人,黄康景两兄弟做泥水工之际,也开始学一些建筑技术、慢慢会看设计图纸。二人诚实可靠,又肯干,人缘也好,不少朋友也开始给他们介绍一些小工程做。从工地拉了十几个人,黄康景单独挑起了一个建筑队,由于把张伯亲戚的房子盖得又快又好,成了“活广告”,一传十、十传百,黄康景承揽的活越来越多,房子也越盖越多,自此,“化州黄工程”建筑队在福田一带名气越来越响了。也就是在1984年这一年,被黄康景家族确定为绿景的创始元年。



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      1984年后,黄康景兄弟俩的建筑施工队伍逐步壮大起来,加上社会声誉好,承建的工程质量也不错,加上两兄弟不分你我、合作无间,在竞争激烈的深圳建筑市场上,占据了一席之地。 多年以来,绿景除地产主板块外,还延伸至金融领域,并在消防安全、智能安防、大健康等领域投资布局。

2015年,旗下绿景(中国)地产在香港成功上市(港交所代号:00095HK)。
2016年胡润富豪榜发布,黄康景以67亿元财富位列其中,成为化州首富。

绿景地产二代接力:女儿撑起“半边天”

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执行董事黄浩源(右一)出席绿景中国地产2017年业绩发布会

      2017年2月21日,绿景(中国)地产宣布了一项重大人事安排:黄康境之子、26岁的黄浩源出任公司执行董事,公司资深高管、绿景集团副总裁陈铁身,因“希望投放更多时间处理个人事务”, 已辞任绿景中国执行董事的职务。

      一进一退,此举被视为黄康境培养家族企业接班人的又一项重大传承布局。黄浩源,今年27岁,现为绿景企业投资发展中心副总经理,同时还是“博商资产管理”的投资经理,其正式加盟集团旗下的“绿景企业”是2014年。

      上市港股绿景(中国)地产,从股权架构上看,创始人黄康境为公司最终控制人。目前,持股51.13%比例的控股股东“Kinson Group Limited”,为第一大股东,系在境外开办的公司;中国绿景地产控股有限公司,持股比例为21.53%,为第二大股东,除上述二家公司外,黄康境还通过“高鸿国际”,持有绿景(中国)2.33%的股份。如此来看,相比于碧桂园杨国强,黄康境家族尚未正式启动公司所有权的代际交付计划。

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绿景(中国)地产董事局主席 黄敬舒 (右)

      近年来,黄康境已退至幕后,爱女黄敬舒走上前台,成为家族企业掌舵人。
      黄敬舒,生于1985年,现任绿景(中国)地产董事局主席。2007年,黄敬舒赴英留学,在英国西南部的埃克塞特大学(University of Exeter)就读4年,并取得会计及财务学理学硕士学位。


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绿景(中国)董事局主席黄敬舒

      黄敬舒出任绿景(中国)地产董事局主席以来,在转型和扩张方面动作频频,比如2017年开发了集团首个商业项目——香港NEO,又出手收购美国Vanllee酒店。年底,绿景(中国)又以90亿港元巨资收购“会德丰地产” 的香港 8 Bay East,8 Bay East位于香港九龙东海滨道,是香港黄金地段的甲级写字楼。会德丰地产是老牌资深港企,旗下三家主要附属公司之一的“九龙仓”,始创于1886年,而会德丰集团,最早是1857年在上海创办,历史悠久。

      地产圈中,绿景黄康境家族也好,碧桂园杨国强家族也好,其实都是在玩一种企业治理“平衡术”,即家族成员与职业经理人并用,通过改进与完善职业经理人激烈机制,让彼此之间保持一种较好融合的局面,各安其位,各司其职,尽可能朝一个相同的目标前进!


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